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沃尔玛也来谁将是苹果iTunes的克星

2019/04/11 来源:怀化信息港

导读

据《金融时报》周二发表的一篇文章二手吸粪车,美国大型连锁超市沃尔马公司正在筹划推出自己的数字视频下载服务。《金融时报》称,据沃尔马近刊登的

据《金融时报》周二发表的一篇文章二手吸粪车
,美国大型连锁超市沃尔马公司正在筹划推出自己的数字视频下载服务。《金融时报》称,据沃尔马近刊登的一则招聘启事三一随车吊
,该公司正在招聘一名业务经理来领导沃尔马站即将推出的数字视频频道。

据沃尔马招聘广告称,未来的业务经理将主要负责该业务的市场推广。沃尔马在其招聘广告中没有说明什么时候发布这项服务。 就在周二上午,苹果电脑公司推出了自己的数字视频下载服务。上周,零售商亚马逊站也推出了同样的服务。

近来全球音乐销售领域异常火爆,众人都眼红苹果iTunes在这一领域内的独大,纷纷进入。随便数来就有微软、AOL、MySpace、SpiralFrog、三星、诺基亚等等全球互联业和业的巨头。

其实值得关注的不仅仅是正版音乐销售的繁荣,更重要的是众多巨头投身其中,带来了音乐销售模式的革命。在这些新模式下,民享受正版音乐,所付出的价钱更低,甚至是免费;音乐传递到民手上的周期更短,甚至是音乐人与民直接面对面。在诸多的音乐销售模式中,谁能够战胜iTunes,成为市场的呢?

长期以来,众家是在复制苹果iPod+iTunes的模式,包括微软的Zune。三星、诺基亚等厂商妄图在正版音乐销售领域有所作为,其实也是在复制苹果iPod+iTunes。它们靠的是自己在全球畅销的音乐来推动音乐销售,跟苹果借助iPod在音乐播放器领域的巨大市场份额带动iTunes音乐销售是一样的。这一模式成功的关键就在于,它们是否能够在播放器市场上击败iPod。音乐的普及,让在音乐播放器市场的份额越来越大。这一趋势苹果也已经注意。它即将推出iPod的举动是对三星、诺基亚等厂商图谋在音乐销售领域有所作为的反击。

SpiralFrog想通过免费策略来击败iTunes。毋庸置疑,能够免费下载到正版音乐是每个民所愿意接受的,迎合了互联免费的商业模式。但是SpiralFrog想用广告分成来游说内容商——唱片公司提供正版音乐,问题在于SpiralFrog是否能够拿得出让唱片公司接收的分成出来。天下没有免费的午餐节气门清洗剂
,美好的蓝图目前已经让环球唱片公司尝试,如果没有太好的广告收入,也就无法让更多的唱片公司愿意投身其中。毕竟唱片公司不会把音乐销售当作慈善事业。SpiralFrog免费策略只不过换了一种让唱片公司收钱的方式。

MySpace做社区起家,现在要将音乐销售作为广告之外的另一重要收入来源。MySpace的音乐销售模式就是允许音乐制作人在主页上直接出售其音乐内容,而它从中分成。这样MySpace的音乐商店的内容资源是有保证,300万未签约歌手能够提供足够丰富的音乐作品,同时也可能会助歌手成名。但是不知名歌手的音乐是否会被用户所接受,将会成为MySpace音乐销售模式成功的关键。

音乐销售模式的百花齐放,使用户在购买音乐时有了更多选择。但是任何一种模式要想在这一市场取得成功,就必须解决好音乐作品权利人与民之间的利益平衡。谁做得,谁成功的希望就。当初苹果iTunes就是抓住了Napster被诉的大好时机,首推音乐付费销售概念,以低廉的99美分帮助民取得正版音乐,同时又保障了唱片公司在音乐市场上的收益,才大获成功。如今,任何一家想要超越苹果iTunes就必须在音乐作品权利人与民之间的利益平衡上做得比苹果iTunes更好,偏重任何一方都不可能取得成功。

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